本报告指出在经历了 3 次急速成长期后，在中国的日系企业即将迎来新一次转型，其具体表现为从原来的出口型转变为面向中国国内市场直接销售型，从原来的进口部件材料转变为从中国国内采购部件材料。其次，以汽车行业为代表通过对丰田、本田、日产、铃木等各大厂商的分析指出当前高达 91.7% 的产品都是销往中国国内市场。最后提出今后在中国的日系企业不仅是只有生产职能了，更需要具备开发 · 销售等多种能力，以应对即将来到的转型期。

本报告首先介绍了近年外资对中国 M ＆ A 投资的增资态势，并介绍了中日两国间的 M ＆ A 的概况，列举了最近 1 个月中日两国间的商业合作案例，指出中日两国近年公布的合作案例以达到每月 10 到 20 件。其次，分析并指出国际化为中国市场带来的变化以及在中国进行 M ＆ A 所需要的注意的具体事项。

本报告首先就 2011 年 7 、 8 月泰国政坛的情况进行了介绍，前总理他信的妹妹他英将成为下一届的泰国总理，并分析了新政府上台以后日系企业要面对的困境：劳动成本高，人才匮乏。其次，通过对他信政权的介绍引申出近十年来泰国的发展历程及逐渐陷入中等收入陷阱的现状。最后，介绍了摆脱中等收入陷阱的方法：提高劳动附加值，增加教育投资，大力扶持新兴产业和打造国际品牌等。

自 3 月 11 日 东日本大地震以来，由福岛核电站事故所引发的世界各国对核电安全的讨论不绝于耳，本报告将亚洲各国的反应做了个总结：
泰国：
泰国本来计划在 2010-2028 年间建造 5 所核电站，总装机容量 1000MW 。并计划在 2030 年使核电占到总发电量的 10% 。但因为受此次福岛核电站事件影响，当地居民爆发了抗议示威游行。而泰国的核电行业也发出了确保安全的检讨之声，泰国的能源部长也提出了为了弥补减少核电所带来的缺口，需要从新考虑泰国的能源开发利用计划。
越南：
介于这次的福岛核电站事故越南政府对国内正在计划建设的核电站进行安全评估，在评估的基础上明确表示将继续建设核电站。 2010 年日本越南首脑会议上越南政府决定把宁顺省核电站二期工程交由日本承建。到现在为止还没有任何关于当地居民的大规模示威的报道。
印度：
介于福岛核电站事故，印度核电有限公司理事长于 17 日发表了关于再次对国内所有核电设施进行检查的公告。该理事长称过去在印度也发生过由地震或者海啸造成核电站安全停机的事件，但是不应满足现状，需要对全国的核电站进行再次的检查。
印度尼西亚：
印度尼西亚计划在 2016 年建造的第一座核电站在 2010 年由于居民的反对遭受挫折。加之这次的福岛核电站事故，政府及相关机构对核电站方面的问题持谨慎的态度。

本文通过介绍 2 月 6 日 的中国全国能源会议，会上提出了 “ 沿海地区加快发展核电，内陆地区积极推进 ” 的方针。在此之前中国核能发电中长期规划（ 2005-2020 年）中指出中国到 2020 年将发展 7000 万到 8000 万 KW 核电，但出于安全、人才培养、技术研发等多方面的考虑，出现了要求核电发展减速的声音。随后，报告书中就广东核电发展的实际情况做介绍，并分析了其今后的核电发展战略。

该报告书介绍了泰国为了鼓励发展生物、风力、太阳能发电，施行了长达 7 到 10 年的每 1KW 电多补贴 0.3-8 泰铢的「 Adder 」制度。但是从 2010 年 7 月开始太阳能发电的补贴额度由 8 泰铢降至了 6.5 泰铢。其原因在于生物发电的补贴只有 0.3-0.5 泰铢而太阳能发电高达 8 泰铢，且随着相关设备成本的下降其发电成本也随之降低，所以政府决定调低太阳能发电的补贴额度。最后文章指出泰国当前 70% 的发电依赖于天然气和液化石油气，政府到 2022 年为止计划将可再生能源发电发展到 20% 的比例。而此次的下调太阳能发电补贴也使从业者当中出现了反对的声音，认为该行动有悖于政府的发展可再生能源计划。